В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом — так называемую «процедуру разделения». Она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его охватили сомнения. Он начал задаваться вопросом, верным ли был его выбор.